第29章 新的想法（3 / 4）

  第二品牌特色！自有品牌营销战略，进行准确的市场定位，企业要根据自身的实力状况、竞争者的市场地位、目标市场的需求特点来确定自有品牌商品在市场中的地位。
  第三灵活多变！自有品牌能比较准确地把握市场需求特点及其变动趋势，从而能根据消费需求特点来设计、开发、生产、组织商品，这样就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品，更能快捷地体现市场需求，领先一步，在市场竞争中处于先发制人的有利地位，掌握竞争的主动权。
  小船才容易掉头！
  第四高毛利！只有高利润才能提供高质量的服务。而自有品牌就是提高毛利率的利器！对陈老板来说并不需要，这就意味着陈老板的卖场超市产品价格，将会再进一步的下降！跌破供应商的成本价！
  ……优势还有很多！但是劣势也明显，无论你是自行开设工厂搞生产基地，也或是委托生产者帮你生产。他都是一大笔的投入，特别是在你的企业没有那么大的销量的时候，造成的损失就会很大。
  委托生产企业是一种较为松散的协作关系，经营风险较大，生产出来的产品质量往往比不过，同类专营品牌的生产商。
  而自建生产基地稳定性较强，交易费用低，就是对企业的规模和经济实力都要有相对较高的要求！
  对陈老板来说与成本挂钩的问题，就不是问题！
  这事只能交给大哥来办了，他和他的采购部、选品部最是了解商品。
  “大哥，你在哪里啊？刚回总部？要不你来我本部一趟？”陈老板问道。 ↑返回顶部↑